1、学校好像是一辆汽车，员工好像是汽车上的一个零件，只有每个零件都坚守自己的岗位，完成自己的职能，相互团结合作，才能使汽车开的又快又稳。

    2、一个人“把简单的事情做好就是不简单；把平凡的事情干好就是不平凡”。同样的工作环境，同样一件事，同样的一份工作，用心和不用心效果是不同的！

    3、承认问题是解决问题的第一步，你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。

    4、在实际工作中，我们不要怕有问题，而最怕的是缺少发现问题眼睛，只有发现了问题，才能解决问题，也才能把问题消灭在萌芽中。
    5、世界上没有解决不了的问题，只要用心去想、用心去干、创新的去干，再多的问题和困难都能克服，因为“办法总比问题多”。

    6、“活到老学到老”，无止境的学习，是每一个智者所必需的。

    7、大家应该有忧患意识，要居安思危，不要认为工作态度好坏是小问题，不要认为教学质量好坏是小问题，更不要认为违反学校制度是小问题，往往这些所谓的小问题会影响企业这个大事业。
   
    8、态度决定一切，细节决定成败。

    9、学校无小事，处处都育人。

    10、每一位员工，要讲究伦理道德，工作中做到仁义礼智信，坚持正信、正念、正言、正行，修心、修身、修行、修德。不断提升自身的综合素质。

    11、教学质量是学校的生命线，是一个学校生存和发展的基石。

    12、我校的管理人员和中层领导不仅要带好头，做到“识礼教、行法度”，更重要的是扮演好“执行枢纽”的职业角色。

    13、要做到走动管理，实现五勤：腿勤、眼勤、口勤、手勤、脑勤，把学校的事当自己的是来干。努力做到想干事、能干事、创新的干事、干好事。

    14、做中层领导的更应该明白：人性化管理不是人情化管理，应是在制度约束下的人性化。我们的管理思想是：“人性化管人，制度化管事”。

    15、企业严格管理，堵塞所有漏洞，不给员工违反制度，犯错误的机会，就是对员工最大的负责，就是对员工最大的爱护，也是对社会最大的贡献！

    16、中层领导要学习管理理论，提高自身素养和领导力，完成任务时要努力做到：事前有计划，事中有控制，事后有总结。

    17、赢者总有计划，输者总是有理由；赢者遇事总说我能行，输者遇事总说不关我的事。

    18、教职工要树立“服务第一”的意识。“一切为了学员，为了一切学员，为了学员的一切”。

    19、全校工作按照：校长为中层领导服务，中层领导为员工服务，员工为学员服务的原则。努力落实：工作跟着学员走，工作走在学员前；工作跟着问题走，工作走在问题前；工作跟着需要走，工作走在需要前。

    20、工作中要长计划短安排，做到忙而不乱；忙而有序（先后、轻重）；忙而有理；忙而有效。

    21、尽力工作实际上是指两个方面：肯花时间、肯出力气。

    22、教职工应努力做到：平凡中追求伟大，平淡中保持激情，平常中肩负责任。尽职尽责把本职工作做好。

    23、工作要做到：人在岗上，岗在心上。

    24、在工作中，希望大家：讲纪律，守规章；讲正气，做楷模；讲团结，促和谐；讲沟通，聚合力；讲互助，共克难；讲创新，比贡献。努力把自己的本职工作做好！